部下育成が可視化することでより明確になり、これからの育成に役立てたい(看護師)

＊リーダー研修、部下育成について学んだ。部下が自ら考え成長し、積極的な行動がとれるような目標は組織全体の向上に繋がる。
リーダーにとっても、それが大きなモチベーションとなる。
すべてが良い方向に（ポジティブな方向）となるのが良く理解できた。（院長）

＊技術支援だけでなく、内省支援の必要性がわかった。
１００％の目標達成ではなく、少しずつレベルUPと相手からのフィードバックを繰り返し目標達成することが分かった。（看護師）

＊１人１人、スタッフの性格、考え方、仕事のできる出来ない、違うので
その上でリーダーになることはすごく難しい、出来ないムリと思う自分でしたが、相手が同ではなく、自分の向き合い方を変えてみようと思いました。
小さいことからかと思いますが、まずは１ヶ月の目標を立て、コツコツと考え方を変えてみようと思います。
また、自分がリーダーに成長するタイミングでこのようなリーダー研修を受けることが出来るのはとてもラッキーだなと思い、正直向き合うのは苦しいところもありますが、頑張りたいです。ありがとうございます。（事務）

＊チームリーダーとしての目標で、考えてたことがなかったので、研修を受けて具体的な大切な事、チームリーダーとしての考え方などよく分かりました。（看護師）

＊リーダーとは、どういう役割があるのか。後輩にどのような事を指導したらよいかを考えるのは初めてだったので、今回の研修で学ぶことが出来て良かったです。
４月からの後輩の育成に活かすことが出来たらと思います。（ORT）

＊部下育成に必要な３つの支援について、今まで意識せずに行っていたことが具体的に教えて頂いて、現在の部下育成に足りない支援が内省支援だということがわかり「目からウロコ」状態で、納得でき、大変勉強になりました。
何度となくボヤっとして行っていた部下育成が可視化することでより明確になり、これからの育成に役立てたいとおもっえいます。ありがとうございました。また、次回も宜しくお願いします。（看護師）

＊普段無意識に行っていたこと、また新たに気づいたことがありました。
今回の研修をよく振り返り業務の中で意識して取り組んでいきたいと思います。（ORT）

＊業務支援・精神的支援・内省支援のバランスが大事ということで、特に精神面ではひとりひとり把握できるよう、心がけていきたい。（事務）