【MSW】他人ごとではなく伝えること、成果を出すことはチームの一員として必要なことでマネジメントの原理はとても参考になりました2025.12.18開催

【医師】何であんなこと言ったの？→どうしてあのように伝えたの？話したの？ 面談時あなたの役割は何ですか？など 具体的な声かけを教えていただけるとより皆実践しやすい今後の参考になると思います。

【看護師】チームマネジメント研修に今回参加して、経験を重ね、日々の業務の中に必ず初回で学んだ 「今日は初めての日」の気持ちと初めてや不慣れだった自分、今日と昨日の自分を内省することはもちろん、否定ではなく、まだまだ自分も成長していく課程であることを忘れず「 こうしたら伝わる」「 こうだったら理解度が共有できて明確化できる」を考えて行動していくこと、業務に当たることが病院の理念につながっていくと思いました。 すぐ結果の出ることだけではないが、日々内省していくこと、内省のプロセスは一つのみではないこと、信頼と尊敬と思いやりを持って業務に当たる。 同職のみでないのですぐ答えを出さず、互いの不明確さを受け止めて、整理して「より良く」を「続ける」 そんな自分の業務へのまた内省ができた 研修でした。ありがとうございました。

【助産師】お話を聞いていると、自分がやった方が早いと後輩の仕事まで手を出してしまっていたことや、どうしてそのような行動をとったのか考える時間を作っていなかった「自分」について気づくことがたくさんありました。 今後、学生や後輩の指導が増えていく立場にあるので、自分が変わることをまずは行動して意識してやっていきたいと思います。

【栄養士】他の参加者の考えや意見を聞いて自分自身の足りないところに気づけたり、"このやり方で大丈夫かな？"と不安に思ってた部分で"大丈夫"と確信が持てた部分もありました。 忙しくて自分自身に余裕がなく仕事をこなすだけに必死になり周りに目を向けられてない時も多くあるので、まずは自分の業務を整理して余裕を作り、全体に目を向けられるようになり、組織全体で成長できるような環境作りに努めたいと思いました。

【MSW】他人ごとではなく伝えること、成果を出すことはチームの一員として必要なことでマネジメントの原理はとても参考になりました。 より良いチームの末端として、リーダーの立場にある人と一緒に仕事をすることを改めて分析して捉える発想を得ました。成果に貢献したいと思いました。 助産師、看護師は軍団であることから教育はマニュアル化されていてその通りに進めていると思い込んでいたのですが、リーダーとしてという研修があるんだ、とそもそも学ぶ機会に 驚きがありました。