病院向けチーム医療コンサル事例|日頃の悩みを解決する現場の改善策
【チーム医療・コミュニケーション研修】
ご依頼日:2026年6月25日 / 医療法人J会 I病院様
今回は、多様な専門職が働く病院様において、職種の壁を越えた連携強化を目指したチーム医療コンサルティング事例をご紹介します。
日々の業務に追われる中で生じやすい「作業的なコミュニケーション」を見直し、お互いの捉え方の違いを理解して、ポジティブな感情で連携力を高めるための実践記録です。
■ 導入前の課題(ビフォー)
病院という多忙な現場環境において、日々の業務に追われるあまり、患者様やスタッフ間でのコミュニケーションがどうしても「作業的(業務連絡のみ)」になりがちであるという課題感をお持ちでした。 多職種が円滑に連携するためには、単なる情報伝達にとどまらず、互いの立場を理解し合うコミュニケーションの質の向上が求められていました。
■ 今回の研修アプローチ
今回は、職種間の相互理解とチーム連携力を高めるため、以下のポイントに絞った研修を実施いたしました。
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捉え方の違いの理解(リフレーミング): 同じ事象でも人によって解釈が異なることを理解し、ポジティブに捉え直す「リフレーミング」のワークを実施。
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相手の立場に立った「聴き方」の習得: 自分のクセに気づき、医療現場に必要な「事実確認」と「傾聴」のバランスを学ぶ。
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ポジティブな感情のコントロール: 感情のコントロールがコミュニケーションに与える効果を理解し、前向きなチームづくりを目指す。
■ 研修後の成果と解説(アフター)
医療接遇コンサルタント 福岡かつよのワンポイント解説
参加者の皆様がご自身のコミュニケーションのクセに気づき、「相手の立場に立った聴き方」の重要性を深く実感されたことが大変印象的でした。特に「リフレーミング(事象の捉え直し)」のワークを通じ、職種の壁を越えた連携の第一歩を踏み出されています。多忙な現場で生まれた、前向きでリアルな変化の声をご覧ください。
