医療接遇コンサルティング第26回 2026/5/27ご依頼 医療法人社団J会R泌尿器科クリニック様
■ 導入の背景・今回のテーマ
スタッフ数の増加に伴い、職種間やチーム内での情報共有・共通理解にズレが生じやすい状況がありました。今回は、患者様目線に立った対応の再確認(案内係の実践や体感ワーク)に加え、各自が「明日からできること」を具体化し、自発的なコミュニケーションでチーム力を高める研修を実施いたしました。
■ 医療接遇コンサルタント 福岡かつよのワンポイント解説
「知っている・やっているつもり」を脱し、実際に患者様目線(車椅子対応や見上げる角度、言葉かけの圧迫感)を体感されたことで、多くの現場改善アイデアが生まれたことが大変素晴らしい成果です。「自分から情報を取りに行く」「挨拶で気持ちをリセットする」など、チーム全体の質を高める主体的な行動変化へと確実に繋がっています。
明日からできることとして、開院時に受付の手伝いをしながら、来院された患者さんの状況 (表情)様子を情報収集する。
【看護師】明日からできることとして、開院時に受付の手伝いをしながら、来院された患者さんの状況 (表情)様子を情報収集する。 そして、可能な限り院長の診察を聞き、院長の知りたい症状を問診でピックアップできるようにしていきたい。 自分はまだ入職したばかりで、何からすれば良いのか、優先順位がわからなくなることがあるので「自分が今から何をするのか」「どこに行くのか」「何をしてきたのか」を声を出して積極的に働きたい。
自分が今まで取り組んできたことにフィードバックをいただけて、今後どんなことに取り組むべきかの参考になりました。
【看護師】自分が今まで取り組んできたことにフィードバックをいただけて、今後どんなことに取り組むべきかの参考になりました。 より良いチームワークで仕事をするために自分から情報を取ったり、共有や相談などを もっと積極的にできるようにしたいと思いました。 研修の中で明日からすぐに実践できそうなことを考えられたので、診察を聞いたり、問診を取るようにして次回までの成長につなげたいと思いました。
普段の仕事に関して深く考え、先を見通していく良い機会になりました。
【受付】普段の仕事に関して深く考え、先を見通していく良い機会になりました。 自分の中での疑問なども、メンバーや先生と共有していくことで、解決方法への糸口を見つけられとてもすっきりしました。 今後も課題点などがあれば、話し合えるチームを目指して仕事していきたいと思います。
明日から、ご案内係を早速実行に移してみようと思います。
【受付】明日から、ご案内係を早速実行に移してみようと思います。 車椅子の方への補助や、駐車場のご案内など、今までできてなかったことにも対応できそうでやってみてどう変化があるか楽しみです。 皆でどうだったか、話し合いもしていきたいです。 「こんにちは」の挨拶が減ってるというご指摘も教えていただいてありがとうございました。気持ちをリセットしたり、スイッチを変える力が挨拶にあるとはっとしました。今後も気をつけて行きたいと思います。本日もありがとうございました。
半年ぶりに仕事内容を見ていただいて、患者さんとの距離感が新しい気づきでした。
【事務】半年ぶりに仕事内容を見ていただいて、患者さんとの距離感が新しい気づきでした。正面からはもちろん、真横でもすごく圧を感じて、実際に患者さんの目線にならないと気づかないことがたくさんあるなと思いました。 受付が4人でやることも増えたので、この人数になったからこそできることを考えて課題等を見つけられたら共有してチームワークを高めたい行きたいと思います。 本日は本当にありがとうございました。また半年後、よろしくお願いします。
共通理解が自分たちが思ってる以上にできてなかったんだと感じました。
【事務】共通理解が自分たちが思ってる以上にできてなかったんだと感じました。 言われてないからいいやとか、誰かに言ったからいいやではなく、自分から見に行ったり、聞きに行ったりして、情報を取りに行ったり、分かっているだろうと思っていても、口に出して伝えるように心がけて業務にあたろうと思いました。