病院のコミュニケーション研修事例|問題解決を促す「コト」への焦点化 2025.04.09 管理人 医療現場ハラスメント対策研修 Tweet 【テーマ:医療接遇コンサルティング第22回 ハラスメントリスク管理研修第2回2G】 医療法人J会I病院様 指導する内容の前に、理由を活かした上で、理解を得て、指導するようにしたい。 【医師】指導する内容の前に、理由を活かした上で、理解を得て、指導するようにしたい。 "ヒト"ではなく"コト"に焦点を当てることに特に気をつけて、コミュニケーションを取っていきたい。 【理学療法士】叱る(指導)際の留意点について改めて学べて良かった。明確に指摘すること"ヒト"ではなく"コト"に焦点を当てることに特に気をつけて、コミュニケーションを取っていきたい。 何事も順序立てて(なぜかを伝えて→指導または注意)を行うことが大事。 【介護福祉士】何事も順序立てて(なぜかを伝えて→指導または注意)を行うことが大事。先生のおっしゃっていた「先に言えば 説明、後から言えば 言い訳」という言葉は、その通りだなと腑に落ちました。 叱り方について、自分の知識を深めることができました。 【管理栄養士】叱り方について、自分の知識を深めることができました。いろいろ心当たりのあることがありましたので、自分の行動を見直していこうと思います。 叱った際のフォローの大切さを感じた。 【事務】叱った際のフォローの大切さを感じた。今後病院のためになれたらと思います。職場の雰囲気を良くしていきたい。 ルールの可視化はとても大切だと思った。 【看護師】ルールの可視化はとても大切だと思った。直属の上司を超えてさらにその上の上司に伝えたくなる気持ちもわかる。だからこそルールの可視化、信頼関係は大切だと思った。 今回も心の中にストンと落ちてくる内容で勉強になりました。 【看護師】今回も心の中にストンと落ちてくる内容で勉強になりました。今後生かしていきたいと思います。 目的・課題別 業態・診療科 職種別 研修 コンサルティング 医療接遇コミュニケーション研修 (1133) 医療接遇実践ロールプレイング (416) 医師接遇コミュニケーション研修 (636) リーダー(医療スタッフ育成)研修 (116) 新人(新採用者)研修 (116) 調剤薬局 (1) 医療安全対策 (173) パワーハラスメントリスク管理対策 (16) 開院開業研修・コンサルティング (23) 講演 (103) 保育士 (3) 研修 コンサルティング 病院 (86) 医院・クリニック (104) 内科系(総合/循環器/呼吸器/消化器/糖尿病内分泌内科/小児科等) (60) 外科系(外科/整形外科/脳神経外科/形成外科等) (6) 専門科(眼科/耳鼻咽喉科/泌尿器科/皮膚科/産科/婦人科/小児科等) (32) 健診・自由診療 (6) 歯科 (35) 調剤薬局 (1) 産科・婦人科 (21) 整形外科 (11) 介護施設・福祉施設 (8) 保育士 (3) 研修 コンサルティング 歯科医師/歯科衛生士/歯科助手/歯科事務/歯科技工士 (35) 医師 (63) 看護師・保健師・助産師 (176) セラピスト(理学療法士/作業療法士/言語聴覚士/視能訓練士) (48) 臨床検査技師/診療放射線技師/臨床工学技士 (52) 薬剤師/管理栄養士/救急救命士/視能訓練士 (33) 医療事務/医療秘書/医療ソーシャルワーカー/医療・診療情報管理士 (135) 病棟クラーク・病床助手 (9) 調剤薬局 (1) 薬剤師 (17) 介護職(介護士/介護福祉士/ケアマネージャー/介護支援専門員) (18) 動物病院(獣医師/動物看護師/トリマー) (2) 保育士 (3)