【7/18リハビリ科実践ロールプレイング】自分またチームのパフォーマンスを時間軸でとらえ明確になり、改善すべき内容が具体的に！

【7/18開催】社会福祉法人K会様　第10回コンサルティング／リハビリテーション科実践ロールプレイング研修ご感想

自分またチームのパフォーマンスを時間軸でとらえ明確になり、改善すべき内容が具体的に！

＊一日の時間枠を貼り出すことで、自分自身の時間の使い方がわかりました。質を上げるために、１つの業務、ケース記録、計画書など自分の中で時間を決め、空いた時間を別の業務に回せるようにしていきたい。常勤のパフォーマンスが低いとの指摘を受けました。心にとめ、日々意識して働きたいと思います。チーム力を上げるために、自分から意識を持ち、変わっていけるように始めていきます。（理学療法士）
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＊スタッフによって、業務優先順位、施行時間が異なることが分かり、今後、いかにパフォーマンスを向上させていけるのか課題が上がったので、スタッフ一丸となって取り組みたいです。主任にかかる負担を軽減して、全員がストレスの少ない職場になるようにスタッフ全員で考えていこうと思います。（理学療法士）

＊計画・実施に柔軟性を持つ。自分またチームのパフォーマンスを時間軸でとらえ、明確になった。今後の改善していく検討内容が具体的になった。（理学療法士）

＊リハビリ予定を介護とも共有できるよう計画を立てるアイデアはぜひ取り入れたいと思いました。私は残業が多く、パフォーマンスが低いことも自覚しているので、業務を再度見える化し、効率を上げたいと思います。今後の課題は効率アップしながら、利用者様の満足度をいかに上げるかです。いつも20分の時間内では収まらないため、業務以外の時間を圧迫しています。（言語聴覚士）

＊業務の効率化、時間を刻んで意識しながら業務を行うことを実践していきたいと思います。チームのパフォーマンスを上げるために話し合いが大事。トライ＆エラーでいいからまずやってみる、やってみて探るという考えを聞くことができて良かったです。やってみようと思います。（リハビリ）

この時の代表ブログもご覧下さい。
http://news.ra-pport.com/2017/07/post-2930.html