【総合病院/医師】業務サポートではなく、内省(成長)を促したい/2023.03.03開催

【テーマ: 医療接遇コンサルティング 第6回 チームマネジメント力向上研修 】

研修開催日:2023/3/3開催 Sメディカルセンター様

部下の成長を促すためにどうするか?面白かった

* 部下の成長を促すためにどうするか?面白かった (目標を持っていく時間は限られている)内省支援のキーワードはすごくよくわかった。
貢献することを目標にする スタッフを増やしたい (医師)

内省が大切ということが 新たな気づきでした

*内省が大切ということが 新たな気づきでした。(医師)

業務サポートではなく、内省(成長)を促したい

*承認をしていきたい。業務サポートではなく、内省(成長)を促したい。(医師)

自分の今置かれている立場で必要なことは何であるか、知ることができた

*自分の今置かれている立場で必要なことは何であるか、知ることができた。
今後、実践していきたいと感じました。
1つ1つではあると思いますが、小さなことからやりたいと思います。ありがとうございました。(看護部)

先生の研修で自分の視点に気づくことができました

*研修ありがとうございました。先生の研修で自分の視点に気づくことができました。
まだまだ未熟者のため、大変参考になりました。しっかり目標に沿って行ける努力を怠らないよう頑張っていきたいと思います。本当にありがとうございました。(看護部)

目から鱗のことが多かったです。承認のスキルを磨きたいです

*職員の悪いところはよく目につくが良いところを褒めて伸ばしたい。
目から鱗のことが多かったです。承認のスキルを磨きたいです。(看護師)

なんとなくを具体的にすることは大切だと思った。頭の中がはっきりしました

*なんとなくわかっていたことではあるが具体的な言葉にすることで、理解が深まった。
承認することが全てにつながることはすごく納得できた。
なんとなくを具体的にすることは大切だと思った。頭の中がはっきりしました。(臨床検査技師)

とりあえずこれを軸として、部下の役職者全員でやってみようと思います

*内省支援のロードマップに「はっ!」としました。
とりあえずこれを軸として、部下の役職者全員でやってみようと思います。(臨床検査技師)

1日 1人 良いところ フィードバックすることを実行しようと思います

*成長のロードマップはとても分かりやすかったです。1日 1人 良いところをフィードバックすることを実行しようと思います。(管理栄養士)