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「研修・コンサルティング」のご感想
パワーハラスメントリスク管理対策
パワーハラスメントリスク管理対策
2024.12.21
【総合病院/看護師】育成するため、生産性を上げるため、離職させないため、日常的なコミュニケーションを心がけていきます。/2024.12.14開催
2024.12.21
【総合病院/放射線技師】実際に指導する立場として、思い当たる節がいくつもあり、大変参考になった/2024.12.14開催
2024.12.21
【総合病院/医師】パワハラの定義、ルール(法律)要点を十分理解できました/2024.12.14開催
2024.09.13
【総合病院/放射線技師】叱る(指導)についても8つのポイントを留意して、部下との関係をより良くしていこうと思います/2024.9.6開催
2024.07.27
【総合病院/医師】改めてその不利益やハラスメントをなくすことの利益を認識できました/2024.07.20開催
2024.05.16
【総合病院/薬剤師/リーダー研修】問題思考回避型の人材をネガティブな印象と思わないことが大切/2024.5.9開催
2024.01.18
【総合/リハビリ)普段から意識はしていたが、改めて言語化していくことの難しさ、大切さが分かった/2024.01.11開催
2023.10.11
【総合/理学療法士】「ヒト」ではなく「コト」に焦点を当てるという指導を意識していきたい/2023.10.4開催
2023.08.30
【総合病院/整形外科医師】 相手の行動や思考パターンを考えながら会話してみようと思いました/2023.08.23開催
2023.07.14
【総合/理学療法士/リーダー研修】GROWモデルを通して、目標に対して具体的なアクションを実行していく上でのストーリーがよく分かりました/2023.07.07開催